"Cuando toca tomar decisiones en la familia, si la mujer tiene un menor salario, es más fácil que renuncie al mismo"
Nerea Ibáñez, presidenta de EnpresariAK, explica las claves de una buena conciliación personal y laboral antes del congreso 'Kontzilia' que se va a celebrar esta semana en el Palacio Europa de Vitoria
"Cuando toca tomar decisiones en la familia, si la mujer tiene un menor salario, es más fácil que renuncie al mismo"
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Bilbao
Ante el reto de abrir caminos a la conciliación de la vida personal, familiar y laboral, esta semana se va a celebrar en Vitoria el congreso 'Kontzilia'. Será los días 14 y 15 de junio, en el Palacio Europa, con mesas redondas y ponencias a cargo de mujeres que contarán de primera mano su experiencia y su punto de vista. Allí estará Nerea Ibáñez, Presidenta de EnpresariAK, la Federación de Empresarias, Directivas y Profesionales de Euskadi, que nos cuenta que "la situación actual es de mucho reto todavía, hay mucho camino por hacer".
Explica Ibáñez que los puntos clave para una buena conciliación pasan por "contemplar la vida desde una perspectiva amplia, no exclusivamente desde el ámbito de la maternidad, que también está ahí y que es importantísimo, pero el ámbito de la vida va mucho más allá. Los cuidados tienen un peso importante y es importante destacar que el porcentaje mayoritario de los cuidados se circunscribe sobre todo al ámbito del envejecimiento. Y entendemos que la responsabilidad es de ellos y es de ellas".
Destaca en cuanto al ritmo al que se avanza en Euskadi respecto a este tema que "nunca es adecuado porque los datos nos marcan que hay una desigualdad importante, con lo cual esa desigualdad hay que corregirla".
La diferencia salarial afecta a la conciliación
Sobre una desigualdad histórica, la salarial, indica que afecta a la conciliación porque "cuando toca tomar decisiones para organizarse en la familia, si la mujer tiene un menor salario, es más fácil que renuncie al mismo para acometer labores o dedicaciones enfocadas al ámbito de los cuidados".
Cuestionada sobre cómo ayuda a las empresas una buena conciliación, responde que "las personas que se encuentran más felices en el ámbito profesional son más productivas y aportan mucho más. Nunca hay que olvidar tampoco la perspectiva de compromiso social que deben tener las organizaciones con las personas".
Posibles soluciones
Sobre cómo ayudar a mejorar la conciliación, Ibáñez apunta a las medidas clásicas, "muchas veces incluso más necesarias, como son las cuotas que están ahí y que son necesarias, porque ese ritmo no no es el adecuado para conseguir reducir esa brecha que existe en los cargos y en los puestos de decisión. Pero hay medidas también de carácter más cualitativo que también ayudan muchísimo, como flexibilidad, atender a la competencia y a las capacidades que yo creo que van directamente a impactar en una mejora de los resultados empresariales y de los resultados en general".
Jornada laboral de cuatro días
En torno a la jornada laboral de cuatro días, señala que "hay que poner una mirada crítica en el sentido en el que depende del sector, depende de la actividad y depende del objetivo de la actividad de negocio. Puede haber trabajos y puestos en el que este tipo de estrategias puedan funcionar muy bien y en cambio otros con una dedicación más de atención al público o en sectores donde la presencialidad es imprescindible en los que no se pueda dar".
