El Castellón cumple objetivos deportivos y económicos en su regreso al fútbol profesional
Voulgaris destaca la rigurosidad financiera de la entidad y su compromiso con el límite salarial
Carme Ripollés
Castelló
En el panorama futbolístico actual, el Castellón se enfrenta a un desafío significativo en términos de gestión financiera. Tras el mercado de invierno de la temporada 2024/25, el club ha establecido un Límite de Coste de Plantilla (LCPD) que asciende a 8,5 millones de euros. Este presupuesto salarial, que ha incrementado en 300 mil euros respecto al anterior periodo estival, posiciona al Castellón como el duodécimo club con el presupuesto más bajo en la categoría, muy por detrás de equipos como Cádiz (17,6 millones), Elche (16 millones) y Deportivo (14,6 millones).
A pesar de su posición en la tabla presupuestaria, el Castellón se encuentra en una situación que invita al optimismo. Con un límite que se sitúa por debajo de los salarios de varias entidades históricas y con un enfoque financiero que prioriza la sostenibilidad, la dirección del club se muestra optimista sobre la gestión prudente de los recursos.
Haralabos Voulgaris, propietario principal del Castellón, ha subrayado la importancia de cumplir con este límite, asegurando que "no nos pasamos ni un euro". Este tipo de disciplina financiera podría resultar clave para mantener la estabilidad económica del club en un entorno donde múltiples equipos, como el Levante, Huesca y Almería, han excedido notoriamente sus límites. “Nuestro director financiero se aseguró de que respetáramos nuestros límites en términos de dinero. Es genial no solo aspirar a algo, sino también lograrlo. No nos pasamos ni un euro”.
El LCPD no solo actúa como una guía teórica, sino que también refleja la salud financiera general de cada club. LaLiga implementa esta normativa como parte de sus esfuerzos para promover el juego limpio financiero, similar a las Reglas de Sostenibilidad Financiera de la UEFA.
A la vista del límite salarial, el Castellón está firmando una temporada más que correcta, en comparación a clubes con más capacidad económica como el Deportivo, Cádiz, Tenerife, Zaragoza o Eibar.
En conclusión, el Castellón debe enfrentar la realidad de su Límite de Coste de Plantilla como un reto y una oportunidad. Con una administración responsable, la esperanza es que el club no solo cumpla con sus objetivos financieros, sino que también ambicione superar las expectativas deportivas en la temporada en curso.
