Vila-real afianza su colaboración con la escuela de negocios ESIC a través de un encuentro binacional sobre gestión del talento
II Encuentro sobre gestión del talento en tiempos de crisis
Vila-real
El concejal de Servicios Sociales, Salud, Seguridad Pública y Emergencias, Toni Marín, ha participado en el II Encuentro binacional ‘Gestión del talento en tiempos de crisis’, organizado por ESIC University y Salud Horisoes Iberia, en el que líderes del sector público y privado de España y Colombia han compartido sus experiencias y estrategias de liderazgo sobre la gestión del talento humano en situaciones de crisis. Cabe recordar que el Ayuntamiento de Vila-real mantiene desde el pasado año una colaboración con la escuela de negocios ESIC Comunitat Valenciana, uno de los centros de formación y emprendimiento más importantes del país, con el fin de impulsar acciones para la mejora de la competitividad del tejido empresarial de la ciudad.
El II Encuentro sobre gestión del talento en tiempos de crisis ha contado con la participación de representantes de sectores como el sociosanitario, educativo, marketing y tecnología. Además, del concejal vila-realense, que ha participado de manera telemática en la conferencia, también han intervenido ponentes como José Manuel Restrepo, ex ministro de Comercio, Industria y Hacienda de Colombia y actual rector de la Escuela de Ingeniería de Antioquía; Pablo Otero, gerente general de EPS SURA (empresa promotora de salud); Alejandro Montero, Team leader B2B Performance Marketing en Okisam; Roberto Baquero, gerente de modelos de valor en Annar-Salud Horisoes Iberia; y en representación de ESIC University Paula Nieto, Esther Pagán y María Guijarro.
Flexibilidad y adaptación
Tal y como ha destacado Marín, entre las cuestiones que se abordaron en el encuentro hay que señalar la importancia de la flexibilidad y adaptación organizacional ante escenarios cada vez más inciertos, la resiliencia, las estrategias de comunicación interna implementadas para mantener la cohesión y el compromiso en tiempos difíciles, los tipos de liderazgos, la implementación de herramientas digitales para la gestión remota y la necesidad de trabajar en la motivación y el bienestar emocional de los equipos. Además, los asistentes pudieron reflexionar sobre la relevancia de la empatía y el liderazgo cercano como pilares esenciales para abordar las crisis de manera efectiva.
