Médicos y sindicatos califican "muy positivamente" la vuelta del CICU a Castellón: "es importante que los especialistas conozcan bien el territorio, es una ventaja muy importante "

Castellón

El sector sanitario de Castellón califica "muy positivamente" la vuelta del Centro de Información y Coordinación de Urgencias a la provincia. El decreto publicado esta semana por el Consell anunció que el CICU se descentraliza, tras su marcha a Valencia en 2022 y que, tal y como explican desde el Colegio de Médicos, supone recuperar una atención más "cercana y directa" para un territorio como Castellón, con un reparto poblacional bastante complejo.

Carlos Vilar, presidente del COMCAS, explica en A Vivir Castellón que "el reparto de población de la provincia es importante conocerlo muy bien y se ha notado a la hora de responder en algunas cosas, como en el código ictus. Que el CICU esté en Castellón de nuevo es una ventaja muy importante".

Desde Comisiones Obreras comparten la línea expresada por el COMCAS, pero aclaran que no es una descentralización total, pues el Servicio de Emergencias Sanitarias sigue centralizado en Valencia.

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Aún así, su portavoz sanitaria en Castellón, Encarna Barragán, explica que su centralización en Valencia ha supuesto "muchos problemas de tardanza y tiempos de espera". Con el cambio de distribución la provincia queda a la espera de ver el total de personal que se le acaba destinando.

"El personal que había en el CICU de Castellón fue distribuido en otras zonas, por lo que ya no podemos contar con ellas y ellos. Ahora hay que volver a crear plazas, seleccionar y formar al personal necesario. Según Conselleria, hay una ampliación de personal, esperemos que a la provincia no la dejen como último mono", comenta Barragán.

Preocupa más la agilidad de tramitación, que la falta de personal

Sobre la falta de personal por la que pasa la provincia, desde Comisiones Obreras aseguran que no será problema para cubrir toda las plazas necesarias, y donde realmente ponen el foco es en la agilidad de tramitación.

"El problema mayor tiene que ser la agilidad en desarrollar ese plan de recursos humanos, pues hay que ponerse a la selección de los mismos de manera inmediata, sino nos podemos encontrar con el escenario de que a principios de año no los tengamos", apunta Barragan.

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