Due Diligence 2021-22. El Levante UD desciende a Segunda y acumula pérdidas de 45 millones en dos ejercicios
El club presidido por Quico Catalán esquiva la causa de disolución por el PLAN IMPULSO de LaLiga que inyecta más de 30 millones del préstamo participativo suscrito con CVC
José Luis Morales después del partido ante el Real Madrid. / Quality Sport Images
Valencia
Este lunes 19 de diciembre el Levante aprobará en la Junta General de Accionistas que se va a celebrar en el Centro Cultural Bancaja el informe de gestión y las cuentas de la temporada 2021/22 con un déficit de 22 millones de euros y que se unen a los 23,2 millones de pérdidas del ejercicio anterior.
Los 45 millones de euros que el Levante ha perdido en dos temporadas han reducido el patrimonio neto a 3,1 millones, por debajo de la mitad de la cifra de su capital social. El Levante ha esquivado la causa de disolución al haber obtenido financiación en forma de préstamo participativo que suscribió con CVC a través de la Liga de Fútbol Profesional.
El presidente, Quico Catalán, por segunda temporada consecutiva optó por no vender a ninguno de sus futbolistas franquicia con el objetivo de mantener la categoría y revalorizar a sus mejores activos.
Sin embargo, el Levante descendió a Segunda división con tres cuerpos técnicos distintos (Paco López, Javier Pereira y Alessio Lisci), despidió a la dirección deportiva encabezada por Manolo Salvador y David Navarro y en febrero contrató a Felipe Miñambres.
Incumplió por segundo año con el compromiso presupuestario de venta de jugadores por valor de 10,4 millones de euros netos antes del 30 de junio de 2022.
Con posterioridad al cierre del ejercicio el Levante ingresó algo más de 8 millones de euros por los traspasos de Roger Martí (Elche), Gonzalo Melero (Almería), Enis Bardhi (Trabzonspor), Mikael Malsa (Valladolid), Omar Faraj (AIK Solna) y por derechos que mantenía de Shaq Moore al ser traspasado del Tenerife al Nashville de la Major League Soccer.
Incumple la ratio de deuda neta según las recomendaciones y normas de Control Económico de la LFP. al incorporar a su pasivo los 30,8 millones del préstamo participativo de CVC y que le ha permitido salvar momentámente su situación patrimonial como refleja la propia auditoría.
A nivel deportivo, el Levante cerró LaLiga 2021/22 en la decimonovena posición con 35 puntos, a 4 de la permanencia y con un balance de 19 derrotas, 11 empates y tan solo 8 victorias, la primera de ellas se produjo en la vigésima jornada del campeonato.
El conjunto granota finaliza el año 2022 en la tercera posición de la Liga Smartbank, a un punto de la zona de ascenso directo a Primera división con un entrenador invicto como Javi Calleja, tras la destitución en la novena jornada a Mehdi Nafti, que fue la primera elección de Felipe Miñambres como nuevo director deportivo.
Récord de ingresos por abonados y ahora los pierde tras el descenso
El importe neto de la cifra de negocio fue de 62,2 millones de euros, de los cuales 49,4 pertenece a los derechos de televisión. Una cifra inferior a la de otras temporadas porque es la partida de la que CVC se cobra el préstamo participativo que le concedió al Levante por valor de 69,8 millones.
La partida que aumentó notablemente fue la de los ingresos por abonados con 2,9 millones de euros, consolidando una masa social de 22.500 socios dispuestos a pagar por asistir cada fin de semana al Ciutat de Valencia y que alcanzó su cifra récord con 3,8 millones de euros junto a la recaudación de taquilla.
Esta temporada 2022/23 el número de abonados no supera los 14.500 y la asistencia se ha visto notablemente reducida por el descenso de categoría con una media de 12.500 espectadores por partido.
Déficit acumulado de 45 millones por falta de venta de jugadores
El Levante está en el epicentro de ‘la tormenta perfecta’ porque su presidente, Quico Catalán decidió no vender jugadores en los dos últimos ejercicios para no perder nivel deportivo y en el intento de revalorizar a sus mejores futbolistas tras la pandemia y que concluye con el descenso de categoría.
El Levante pasó de ingresar 62 millones de euros en venta de futbolistas como Lerma, Boateng, Cabaco o Moses Simon entre las temporadas 2018 y 2020, mientras en los dos últimos ejercicios solo ha ingresado 1,5 millones por cláusulas que figuraban en los contratos de jugadores que fueron traspasados con anterioridad como Saveljich al Rayo Vallecano o Rubén García a Osasuna.
El gasto en plantilla se disparó exponencialmente por el aumento de salarios y por las amortizaciones de los traspasos que se pagaron en jugadores que no fueron rentables deportivamente y que generaron un elevado coste para la sociedad.
60 millones invertidos en traspasos desde el último ascenso
El Levante ha vivido por encima de sus posibilidades durante los últimos años y se le han descontrolado los gastos por un elevado número de inversiones fallidas en futbolistas y un aumento salarial desproporcionado.
En la temporada (2017/18) gastó 12 millones de euros con la consolidación del proyecto en Primera división. Completó su plantilla con la incorporación de Enis Bardhi (1.5) Cheick Doukouré (1,6), Enmanuel Boateng (2,9), Mitch Langerak (0,6), Oier Olazabal (0,2), Armando Sadiku (1,4), Iván López (IVI) 1,2 y Rubén Rochina (1,4). Llegaron con carta de libertad Antonio Luna y Samu García.
El club adquirió los derechos federativos de 8 jugadores por valor de 10,8 millones y a esta cantidad hubo que sumarle 1,2 millones de euros por las cesiones de Enes Ünal, Sasa Lukic, Nano Mesa e Iván Villar.
En la temporada (2018/19) el Levante realizó la mayor inversión de su historia en la compra de derechos de 6 jugadores por valor de 23,3 millones de euros. Vukcevic (8,9), Dwamena (6,25), Moses Simon (3,5), Cabaco (2), Coke Andújar (1,5) y Aitor Fernández (1,2).
Ya advertimos que con el gasto realizado en dos temporadas consecutivas por valor de 34,3 millones de euros en la compra de los derechos de 14 futbolistas, con una carga de amortización de 8,5 millones y a los que había que sumar otros 2 millones por el coste de Mayoral y Vezo, solo sería asumible por las ventas de Lerma y Boateng pero no podría seguir incrementando esa partida.
Sin embargo, el gasto en compra de jugadores no se frenó y en la temporada (2019/20) se incorporaron Rubén Vezo por 5 millones de euros, Gonzalo Melero (3,6), Sergio León (4) y una segunda cesión de Borja Mayoral que sumó otros 2 millones por el préstamo y 2 millones de salario.
La anterior dirección deportiva con Manolo Salvador y David Navarro ya no tuvo disponibilidad para grandes inversiones porque de los riesgos controlados se pasó a un estrés financiero sin precedentes por el parón que sufrió la competición y las consecuencias ocasionadas por el coronavirus. Solo pudieron gastar 4 millones de euros en el 50% de los derechos económicos de Jorge De Frutos y Dani Gómez procedentes del Real Madrid. El resto de futbolistas llegaron con carta de libertad como Radoja, Duarte, Malsa y Son.
La LFP limitó el gasto de los clubes y solo permitió invertir el 25% del ahorro del salario de aquellos jugadores cedidos o que se desvinculasen y lo más importante, solo podrías gastar en incorporar a nuevos futbolistas el 25% del beneficio neto de las ventas realizadas entre el 1 de julio de 2020 y el 30 de junio de 2021.
La decisión del presidente del Levante, Quico Catalán fue no vender a José Campaña, a De Frutos, a Enis Bardhi, a Aitor Fernández o a Rubén Vezo porque consideró que las tentativas de oferta eran muy bajas, no se ajustaban a los parámetros exigidos para abrir una negociación y no habría capacidad para fichar a los posibles sustitutos con el 25% de limitación que imponía la LFP.
En la temporada (2021/22), las compras en derechos federativos no alcanzaron el millón de euros con la adquisición del delantero Roberto Soldado por 500.000 euros, procedente del Granada y del lateral zurdo Enric Franquesa por 375.000 euros del Villarreal.
No obstante, el volumen de salarios siguió completamente descontrolado con más de dos millones de sueldo para Roberto Soldado y para el central alemán Skodran Mustafi, que ha participado en 14 partidos y ya acumula 43 ausencias por lesión y que obligó a acudir al mercado de invierno para fichar al uruguayo Martín Cáceres.
Para la presente temporada (2022/23) el Levante ha abonado un traspaso de algo más de un millón de euros al Fuenlabrada por el delantero Mohamed Bouldini.
Gastos de plantilla descontrolados
La alerta económica que encendimos en los dos últimos ejercicios de poco o nada sirvió como efecto corrector del desajuste porque el club lejos de vender jugadores por valor de 16,5 millones netos en la temporada 2020/21 y por 10,4 millones en la 2021/22, optó por retenerlos y en algunos casos hasta renovó sus contratos, aunque muchos se convirtieron en agentes libres como consecuencia del descenso.
El Levante destinó 49 millones de euros de su presupuesto para hacer frente a los 45 millones entre salarios y amortizaciones de la plantilla (2021/22) y a los que sumó 4 millones para pagar las indemnizaciones de Paco López, Javier Pereira y el sueldo de Alessio Lisci.
Este volumen de gasto se ha convertido en algo prácticamente inasumible porque solo el coste de plantilla se come los 49,9 millones de euros de derechos de retransmisión televisiva.
Para la campaña 2022/23 y con el descenso de categoría, el coste de plantilla que ha confeccionado el nuevo director deportivo Felipe Miñambres se sitúa en 20,9 millones de euros, cuando los ingresos de televisión no superan los 10,3 millones y que solo se puede soportar durante un año gracias a la ayuda del descenso recibida por valor de 18,9 millones de euros.
El salario de Quico Catalán
A propuesta de varios miembros del Consejo de Administración se aprobó en la Junta General de diciembre de 2019 un aumento del salario del presidente, al entender que sus emolumentos estaban por debajo de las remuneraciones que perciben la mayoría de los directores generales de los clubes de la Primera división.
El presidente ejecutivo Quico Catalán es el único trabajador del Levante con un contrato de alta dirección y su salario está divido en un fijo de 350.000 euros por cada temporada que el equipo esté en Primera división, más una serie de bonus en función de la posición clasificatoria y de los beneficios que obtenga la sociedad bajo su gestión.
Quico Catalán ha ganado 920 mil euros en las dos últimas temporadas por una gestión en la que el club ha perdido 45 millones de euros, los auditores advierten de una situación patrimonial preocupante y como colofón el equipo descendió a Segunda división.
La pérdida de la categoría le reduce el salario en 50.000 euros y en caso de ascenso ganaría 300.000 euros, más un bonus de 100.000 euros, lo que significa que percibiría un salario superior al de la última temporada en Primera división.
La apuesta del club es mantener su estructura en Segunda como si estuviese en Primera con un ligero aumento de empleados en el último ejercicio 2021/22 que asciende a 324 trabajadores.
La Fundación liquida el préstamo y cubre las bajas con nuevos patronos
Tras la reelección de Vicente Furió como presidente la Fundación Levante Cent Anys el reto más importante en el ejercicio 2021/22 pasaba por abonar en mayo el último plazo del préstamo con Caixabank y que avaló el Instituto Valenciano de Finanzas en 2009 por valor de 7,062 millones.
Una vez se ha devuelto ese préstamo gracias al convenio que el club y la Fundación suscribieron para esquivar la asistencia financiera, se abre un debate sobre si la Fundación debe ser la tenedora de la mayoría del capital social y si debe regirse por las decisiones que adopta un patronato en el que hay presencia de 3 miembros del Consejo, familiares y amigos directos del órgano que debería fiscalizar la gestión del propio club.
El Patronato de la Fundación se compone de 23 patronos, siete de ellos son institucionales y con un rango indefinido, como la Generalitat, la Diputación, el Ayuntamiento, la Federación Valenciana de Fútbol, la Delegación de Peñas, la Asociación de Veteranos y el FROG.
También tienen garantizada su presencia en el Patronato, el presidente del club, Quico Catalán, dos miembros del Consejo de Administración y un expresidente, plaza que permanece vacante tras el fallecimiento de Juanjo Murria.
Los otros 12 patronos son elegidos a propuesta del Consejo (6) y de la Fundación (6) entre todos aquellos abonados y accionistas que hayan presentado su candidatura y en tres tramos delimitados por el número de títulos que posean.
En el ejercicio del año 2021-22 el resultado económico fue de 2,01 millones euros por servicios recibidos por el Levante y a su vez la Fundación 665.000 euros por servicios prestados al club.
Sigue abierto el plazo para poder convertirse en nuevo accionista del Levante en una tercera fase de adquisición para el público en general o para los que ya posean algún título y deseen aumentar su cuota de participación hasta un máximo de 100 acciones por persona física o jurídica.
En este último ejercicio se han vendido 1.783 acciones por un valor de 135 euros cada título y que ha supuesto un ingreso de 240.705 euros. Todavía quedan disponibles en torno a unas 6.000 acciones del paquete de 24.963 que fue despignorado por el Protectorado.
En estos momentos la Fundación posee 76.099 acciones (60,97% ) de los títulos de la sociedad anónima deportiva y el (39,03%) está en manos de más de 9.000 pequeños accionistas que tienen 48.716 títulos.
En la Junta General se elegirá a dos nuevos patronos para cubrir las vacantes existentes en el Patronato tras el fallecimiento de Manuel Moreno y la dimisión de José Miralles.
La Fundación debería informar esta tarde de cuál debería ser el proceso y los tiempos para la presentación de candidaturas para formar un Consejo de Administración con independencia de la decisión que adopte el encabezado por Quico Catalán y cuyo mandato expira en un año.
Presupuesto en Segunda con nueva obligación de ventas
El Levante presentará en la Junta General de Accionistas un presupuesto que viene marcado por el descenso de categoría, por el déficit de 22 millones generado al no haber ingresado 10,5 millones por venta neta de jugadores antes del 30 de junio y por la desviación de otras partidas presupuestarias.
Para la temporada 2022/23, el club condiciona por tercer año consecutivo el cumplimiento de su presupuesto a la venta de futbolistas por valor de 11,9 millones de euros y de los que ya ha obtenido más de 8 millones por los traspasos de Roger Martí (Elche), Gonzalo Melero (Almería), Enis Bardhi (Trabzonspor), Mikael Malsa (Valladolid), Omar Faraj (AIK Solna) y por derechos que mantenía de Shaq Moore al ser traspasado del Tenerife al Nashville de la Major League Soccer.
El Levante ha presupuestado 52,1 millones de ingresos contra 51,8 millones de gastos para dar un superávit de 275.550 euros.
Presupuesto 2022-23 Levante UD / Levante UD
Presupuesto 2022-23 Levante UD / Levante UD
La sostenibilidad de la actual estructura de club, la capacidad para seguir invirtiendo en secciones deportivas y la dimensión que la sociedad ha adquirido en los últimos años dentro de los estamentos futbolísticos irá muy ligada al regreso del equipo a Primera división.
El 'Plan Impulso' ha sido la tabla de salvación del Levante
El 12 de agosto de 2021, la Asamblea General LaLiga, a propuesta de la Comisión Delegada, aprobó por mayoría reforzada de sus miembros una operación estratégica con el objetivo de impulsar el crecimiento de la competición en los próximos años con CVC Capital Partners, la cual habilitó a LaLiga a firmar con CVC Capital Partners un préstamo vinculante, siendo firmado con fecha 15 de septiembre de 2021.
En el marco de la operación, los clubes de LaLiga tienen una financiación consistente en la concesión de un préstamo participativo y que para el Levante alcanza un importe de 69.873.520 €. sujeto a una serie de términos y condiciones.
El desembolso del referido préstamo re realiza en cuatro disposiciones: a fecha de firma, junio 2022, junio 2023 y junio 2024, con un plazo de amortización será de 50 años.
La confirmación de acceso a dicha financiación fue acordada de manera individual por el Levante con LaLiga a fecha 12 de agosto de 2021. Dicho acuerdo se protocolarizó en los últimos días del mes de enero de 2022, habiéndose dispuesto a 30 de junio de 2022 un importe de 30,8 millones.
Los clubes se comprometen a destinar el 70% de ese dinero en infraestructuras, tecnología digital para mejoras en sus estadios e instalaciones deportivas, un 15% irá destinado a las deudas ocasionadas por la pandemia y el otro 15% ha servido para la inscripción de jugadores.
La interminable burocracia frena la puesta en marcha de Nazaret y la segunda fase del estadio
En relación con el proyecto de la ciudad deportiva de Nazaret, indicar que se ha seguido avanzando en los dos trámites pendientes para poder iniciar las obras: la solicitud de concesión de la parcela a la Autoridad Portuaria de Valencia y la solicitud de licencia al Ayuntamiento de Valencia.
Respecto a la solicitud de concesión de la parcela donde se ubicará la nueva ciudad deportiva que fue presentada por el Levante UD el 18 de diciembre de 2018 a la Autoridad Portuaria de Valencia (APV), recordar que, durante los años 2019 y 2020 se tramitaron las fases más significativas del proceso de concesión según establece la Ley de Puertos (competencia de proyectos y exposición al público).
A lo largo de 2020-2021 se llevó a cabo la tramitación y aprobación final (con la publicación oficial en el BOP) del Plan Especial de la Zona Sur 1 del Puerto de Valencia- Nazaret Este. Este plan supone la ordenación urbanística de toda esta área denominada de interacción puerto- ciudad que abarca una extensión de 230.000 m2 que incluye la parcela dotacional deportiva de uso libre en la cual tenemos previsto ubicar la nueva ciudad deportiva.
Este trámite era absolutamente necesario para avanzar y concluir tanto el proceso de concesión de la parcela por parte de la APV como de la Licencia por parte del Ayuntamiento de Valencia.
Durante la temporada 2021-22 se ha elaborado por parte de la APV los informes preceptivos y el Pliego de Condiciones Generales y Particulares de la concesión el cual fue enviado al Levante UD Nuevos Desarrollos para su aceptación.
Posteriormente la APV lo ha enviado a Puertos del Estado para que lo remita al Consejo de Ministros como es preceptivo según la Ley de Puertos del Estado en un proyecto de este tipo. En el momento de la redacción de este informe nos encontramos en espera de que culmine el trámite anterior, después del cual, ya sólo quedará la aprobación final por parte de APV.
Simultáneamente a todos estos trámites se llevó a cabo la solicitud de cambio de titularidad de la concesión de la sociedad Levante UD S.A.D. a la de Levante UD Nuevos Desarrollos S.L.U. Dicho trámite es requerido por la operación de financiación para los grandes proyectos del club obtenida a través del fondo de inversión Edmond de Rothschild.
En relación a la solicitud de licencia presentada al Ayuntamiento de Valencia el 12 de julio de 2019, destacar que, a lo largo de esta temporada, se han completado todos los requerimientos de información adicional solicitados por los técnicos municipales especialmente en lo referido a la comisión de patrimonio sobre el proyecto de rehabilitación del antiguo edificio de Benimar.
Actualmente está todo completado en espera de que la APV culmine el proceso de concesión que tiene que ser necesariamente previo a que el Ayuntamiento nos otorgue la licencia.
En cuanto a los plazos que quedan para completar todos estos trámites de concesión y licencia para poder comenzar las obras, no podemos concretar ya que no depende del Levante UD sino exclusivamente de la Autoridad Portuaria de Valencia y del Ayuntamiento de Valencia. Nuestra previsión es empezar en cuanto podamos.
En cuanto a la Fase 2 de del Plan Director del Estadio “Ciutat de Valencia” consiste en la reorganización y mejora de todos los espacios interiores: zona deportiva, prensa, público, hospitality, dotación comercial etc. con el objetivo de mejorar, modernizar y obtener mayores ingresos futuros de la explotación del mismo según el business plan establecido.
Durante la temporada 2020-21 se llevó a cabo un amplio análisis y estudio para el máximo aprovechamiento de la parcela y, de acuerdo con el Ayuntamiento de Valencia, se concluyó con la firma de un protocolo de intenciones entre el Ayuntamiento de Valencia y el Levante UD firmado el 16 de septiembre 2020 entre el Alcalde de Valencia y el Presidente del Levante UD.
En la temporada 2021-22 concretamente el 10 de marzo de 2021 el Levante UD presentó al Ayuntamiento de Valencia la propuesta de modificación puntual del Plan General de Ordenación Urbana mencionada anteriormente el cual fue informado favorablemente por los servicios municipales implicados.
El 28 de julio de 2022 el pleno del ayuntamiento de Valencia aprobó provisionalmente dicha Modificación Puntual del PGOU y remitió las actuaciones a la Comisión Territorial de Urbanismo de la Consellería de Política Territorial, Obras Publicas y Movilidad, a los efectos de acordar la aprobación definitiva de la citada modificación puntual de PGOU la cual esperamos que se produzca en los próximos meses.
La conclusión de esta fase de tramitación urbanística es necesaria para la solicitud de licencia y por tanto para poder empezar las obras. El tiempo necesario para dichos tramites, que en el convenio con el Ayuntamiento de Valencia se manifiesta la voluntad de que sean unos plazos razonables siempre dentro de la legalidad vigente.
En paralelo a esta fase urbanística durante la temporada 2021-22 se ha seguido avanzando con la redacción del proyecto de ejecución con la ingeniería IDOM y también manteniendo reuniones con diversos operadores y empresas especializadas y la Liga Impulso para mejorar todos los aspectos del proyecto y cumplir con los objetivos de la segunda fase de la reforma.
José Manuel Alemán
Redactor de Deportes en Radio Valencia
