Economía y negocios

Norteña, un año después: 12% más de facturación sin perder rentabilidad con la semana laboral de cuatro días

El CEO de esta empresa ribereña de impermeabilización, Jorge Bermejo, confirma los buenos resultados de su apuesta más disruptiva y anuncia la celebración en febrero de la segunda edición de la Norteña ImperAcademy para formar y retener talento en un sector lastrado por la falta de mano de obra

Jorge Bermejo, CEO de Norteña, evalúa la implantación de la semana laboral de 4 días y otras medidas para atraer talento a la empresa como la formación de la Nortena ImperAcademy

Jorge Bermejo, CEO de Norteña, evalúa la implantación de la semana laboral de 4 días y otras medidas para atraer talento a la empresa como la formación de la Nortena ImperAcademy

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Aranda de Duero

¿Puede crecer la rentabilidad de una empresa reduciendo en un día la semana laboral de sus trabajadores? Puede. De hecho, así ha ocurrido con Norteña Impermeabilizaciones, la empresa ribereña que hace un año se propuso atajar la falta de mano de obra para seguir creciendo con una doble (y arriesgada) apuesta por atraer y retener talento: por una parte acortando la semana laboral mediante la concentración del trabajo en cuatro días (y la reducción de hora y media a la semana) y por otra creando una oferta formativa a la medida de su sector, para el que, de momento, no existe formación reglada específica.

Y los resultados avalan la estrategia: en 2024 Norteña ha crecido un 12% en facturación con la expectativa de seguir incrementando producción y rentabilidad. Y no sólo es cosa de cifras: en el caso de la semana laboral de cuatro días el objetivo de ofrecer puestos de trabajo atractivos en un sector cuyo principal quebradero de cabeza es la falta de mano de obra se ha conseguido. "Ha funcionado muy bien. Los empleados están contentos, incluso alguno que tenía alguna reticencia al principio, Ahora cualquiera les quita el día libre de más. Y esto ha generado que estén más a gusto, tengan mayor conciliación, mayor tiempo libre y para estar con sus familias", detalla Jorge Bermejo, CEO y fundador de Norteña, quien pone en relación esta mayor satisfacción de los empleados con sus condiciones laborales con los resultados empresariales del pasado año. "Nos ha permitido crecer un 12%, lo cual quiere decir que vamos a seguir con ello". Entre otros beneficios directos la medida ha permitido a la empresa un ahorro de costes en la manutención y alojamiento de los empleados que se desplazan fuera de Aranda para llevar a cabo trabajos en diversos puntos de España.

Paralelamente Norteña ha visto reforzada su plantilla con personal cualificado específicamente en la impermeabilización de cubiertas gracias a las acciones formativas de impacto que inició el pasado año con la denominada Norteña ImperAcademy, cuyo núcleo es un curso gratuito e intensivo que la empresa ribereña desplegó para una docena de candidatos y candidatas en colaboración con SIika España, su principal proveedor de materiales. Tras este curso se incorporaron a proyectos de la empresa ribereña varios de los alumnos, entre ellos dos mujeres que han demostrado un excelente desempeño en un sector laboral masculinizado. El éxito del curso (que también ha permitido a la empresa contar con una bolsa de empleo para picos de producción o nuevos proyectos) avala la segunda edición de la Norteña ImperAcademy, que se desarrollará entre los días 10 y 14 de febrero y que tiene abiertas las inscripciones.

Cartel de la segunda edición de la Norteña ImperAcademy

Cartel de la segunda edición de la Norteña ImperAcademy / Norteña Impermeab

Cartel de la segunda edición de la Norteña ImperAcademy

Cartel de la segunda edición de la Norteña ImperAcademy / Norteña Impermeab

Para optar a esta formación no se requiere cualificación previa, pero para la elección de candidatos y candidatas (no es posible admitir más de una decena de alumnos dado que se trata de una formación eminentemente práctica) sí se valorarán actitudes como el compromiso con el trabajo y las ganas de aprender.

Las inscripciones pueden realizarse en el correo electrónico rrhh@nortena.es

Novedades para reforzar la plantilla

Tras los buenos resultados de estas dos apuestas, novedosas en un sector que está a la búsqueda de estrategia para la atracción y retención de talento, el CEO de Norteña avanza la implementación de nuevas mejoras que redunden en unos puestos de trabajo más atractivos, algunas de las cuales ya están funcionando. Destaca el Plan de Incentivos a la productividad, el establecimiento del "Día con el CEO" en el que cada trabajador acompaña durante una jornada al gerente, o el "Dia de Producción", en el que cada empleado de gestión conoce durante una jornada in situ cómo se desarrolla el trabajo de los compañeros que están a pie de obra.

Otras mejoras son la incorporación de herramientas de Inteligencia Artificial que alivien de tareas tediosas y mecánicas a la plantilla de gestión, como ya ocurre con la robotización de la producción. Y en la línea del cuidado de los trabajadores y trabajadoras Bermejo subraya la entrega de pulseras de temperatura a quienes trabajan a la intemperie para prevenir golpes de calor en las épocas veraniegas y el seguimiento y apoyo a los empleados con entrevistas semanales de la psicóloga responsable de Recursos Humanos. Y pensando en la fortaleza de la plantilla a medio plazo una de las apuestas estrellas de este curso es la colaboración con centros educativos de formación profesional, concretamente con el módulo de Fabricación y Montaje del IES El Empecinado y los grados de comercio del CIFP Santa Catalina.

Elena Lastra

Elena Lastra

Redactora jefe de la Cadena SER en Aranda y presentadora de 'Hoy por Hoy Aranda'

 
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