El Plan de Atracción de Empresas abre el proceso de participación de los grupos y ahonda en la necesidad de estrategias conjuntas
El documento ha sido elaborado por la empresa soriana Gestiona 42 y debe completarse a la espera que se sumen otras administraciones como el Gobierno y Junta.
Naves Nido en el Polígono Industrial Valcorba.
Soria
Ya se conocen los detalles del Plan de Atracción de Empresas. Los partidos tendrán ahora dos semanas para su revisión y para realizar aportaciones antes de su aprobación con un horizonte temporal de 2027 y con la base de tener suelo industrial en Valcorba y necesitar una colaboración interadministraciones y con el sector privado para su puesta en marcha.
El polígono de Valcorba es en más de un 50% propiedad del Gobierno de España y gracias a ello se ha podido finalizar y comercializar y también ha sido exigente con la Junta de Castilla y León quien tiene la competencia en promoción industrial y un convenio pendiente de ejecutar en la ciudad por más de 35 millones y quien también debe sumarse en la parte vinculada a la educación alineada con la demanda empresarial y la atracción de talento. “El propio informe indica que Castilla y León es la comunidad que más talento pierde y eso es algo que también debemos encarar”.
“Este documento nos marca las pautas, las líneas estratégicas, pero también nos deja claro que es necesario ir de la mano con el sector privado para mejorar la competitividad y dado que el 60% de los nuevos empleos los generan las empresas existentes y también debe existir una colaboración con las administraciones”, ha resumido. Por otro lado, ha repasado alguno de los sectores claves para crecer que, además, en su mayoría tienen como firmes pilares lo ya ejecutado o previsto como es el caso de la bioeconomía unida a esa Soria 2030, la economía digital, con el Centro de Datos de la Seguridad Social como motor y con efecto centrífugo, la economía naranja, que viene a tener en el Centro Nacional de Fotografía un hito, la economía social o la deportiva. “Sólo este mismo fin de semana podemos ver un ejemplo de lo que puede generar un evento deportivo”, ha resumido.
La reducción de la tasa de fracaso empresarial es esencial para la salud económica de cualquier región. Esto se puede lograr a través de varias estrategias centradas en mejorar la competitividad y productividad de las empresas, prestando especial atención a las más vulnerables. Estas estrategias incluyen: Apoyo a la Profesionalización de Proyectos Emprendedores: Muchas nuevas empresas fracasan debido a la falta de experiencia y conocimientos empresariales. Proporcionar formación, mentoría y asesoramiento puede ayudar a los emprendedores a profesionalizar sus proyectos, aumentando así sus probabilidades de éxito.
Consolidación y Revitalización de Actividades Empresariales existentes: Las empresas establecidas pueden enfrentar desafíos debido a cambios en el mercado o en la tecnología. Ofrecer apoyo en forma de asesoramiento estratégico, acceso a nuevas tecnologías y mercados puede ayudar a revitalizar estas empresas.
Atención al Emprendimiento de Segunda Oportunidad: Apoyar a los emprendedores que han fracasado previamente.
El plan de atracción de empresas ha de enfocarse en el impulso a la consolidación de proyectos empresariales, el afianzamiento de proyectos en sectores que generen estabilidad y crecimiento económico.
La implementación de estas estrategias requiere la colaboración entre diferentes actores, incluidos el sector público, el sector privado y las instituciones educativas. Al apoyar a las empresas en todas estas áreas, se puede crear un entorno más favorable para la sostenibilidad empresarial y el crecimiento económico.
