Endeudamiento y dependencia, dos factores determinantes en la crisis de SIRO
El responsable de la Federación de Industria de Comisiones Obreras en Castilla y León apuesta por una salida pactada en la que el esfuerzo no lo hagan solamente los trabajadores
Gonzalo Díez (CCOO) sobre el conflicto de SIRO: Endeudamiento y supeditación a un cliente como Mercadona
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El responsable de la Federación de Industria de Comisiones Obreras en Castilla y León, Gonzalo Diez, cree que ha sido el modelo de crecimiento basado en el endeudamiento y la dependencia de un único cliente- la gran empresa de alimentación Mercadona- los factores que han provocado la crisis que amenazan el empleo en las fábricas de Toro, Venta de Baños y Aguilar de Campoo.
A su paso por el programa “Hoy por hoy Zamora y Benavente”, el responsable del área de Industria de la central sindical ha criticado también la posición que la Junta de Castilla y León ha tenido en esta crisis que comenzó en septiembre de 2021. Entonces, asegura Diez, que la Administración Autonómica estaba más preocupada por “desactivar el diálogo social”- en clara referencia a Carlota Amigo, la anterior Consejera de Empleo de Ciudadanos- y posteriormente en la convocatoria de unas elecciones que provocó que no se pudiese formar gobierno hace dos meses. “Siguen estando desaparecidos”, dice Diez, que creen que la Junta no ha comenzado a preocuparse hasta que ha llegado la actual situación límite que entraña el no pago del importe de la nómina del mes de mayo a los trabajadores.
El modelo de crecimiento de las factorías de SIRO ha sido definido como “no normal”, según Diez, que ha visto en el endeudamiento la única manera de poder hacer frente a las exigencias del principal cliente de su producción como es la empresa valenciana Mercadona. Una formula poco viable que le obligó a la empresa a vender otras líneas de producción que el grupo tenía en distintos puntos de España.
Ante la difícil situación que afrontan los trabajadores, Diez apuesta por una solución consensuada entre los trabajadores y la empresa que evite el cierre de las plantas de Castilla y León, y que el esfuerzo que tengan que hacer los trabajadores esté “limitado en el tiempo”, dado que el sector agroalimentario es un sector estratégico que permitirá la pronta recuperación de la empresa