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Santiago Rodríguez Vega: "Necesitamos ordenar espacios en la margen izquierda del puerto pensando en los próximos 10-15 años"

El presidente de la Autoridad Portuaria de Avilés destaca la importancia de fortalecer la relación Puerto-ciudad

La Ventana de Asturias (07/01/2025)

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20:00

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Avilés

El puerto de Avilés inicia un año en el que las prioridades están escritas en un plan estratégico -cuyas ofertas para la asistencia técnica se recibirán este mes- que prevé lo que debe ser el futuro portuario. Su presidente, Santiago Rodríguez Vega, concreta: "Queremos abordar de una manera colectiva los retos de futuro. Necesitamos ordenar espacios en la margen izquierda pensando en los próximos 10-15 años. Tenemos que ordenar todo lo que tiene que ver con el desarrollo y la innovación. No podemos quedarnos al margen de I+D+I y de los elementos de sostenibilidad medioambiental. Hay que encadenarlo con la estrategia portuaria. Queremos desarrollar el organigrama del puerto que surge de las necesidades y de las actividades que hace dos décadas no existían. Tenemos, por eso, que implementar nuevos servicios".

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A este trabajo se une fortalecer la relación Puerto-ciudad, "fomentando espacios urbanos" y la actividad pesquera. “Somos el puerto pesquero más importante de Asturias y debemos velar por que la lonja siga disponiendo un buen servicio". En este sentido, se trabaja con un equipo muy especializado en lograr que la rula avilesina ofrezca un servicio más amplio a los clientes, no solo de venta de pescados. "El trabajo es bastante deficiente en cuanto a las vocaciones pesqueras. También preocupa la modernización de sus instalaciones. Tiene un desgaste y un uso muy intensos", señala Rodríguez Vega.

La ampliación de los espacios portuarios supondrá también mejora para las empresas y permitirá un crecimiento que pasa por atender necesidades, nuevas o ya existentes. "Dentro del desarrollo de nuevos suelos ya contamos con manifestaciones de interés de nuevas empresas, también por parte de algunas que ya están en el Puerto, pero tienen necesidad de ampliar su actividad. Lo importante es tener capacidad de respuesta".

Y como gran preocupación, las incertidumbres generadas por Arcelor. "Sí, me preocupa mucho. No es lo mismo tener un desarrollo de DRI que no tenerla. Nuestro interés es regional y eso transmite incertidumbre. Espero que se resuelva de manera satisfactoria y contar con esas inversiones".

 
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