Nieves Romero, nueva gerente del hospital Virgen del Rocío: "Que un paciente pierda una cita médica y no avise es una tragedia para el sistema sanitario"

Sevilla

La especialista en Cardiología Nieves Romero vuelve a ostentar el cargo de directora gerente del Hospital Virgen del Rocío, después de que pasara por este puesto entre los años 2017 y 2019. Tras seis años, Romero ha sustituido a Manuel Molina Muñoz, que renunció al cargo a finales de enero antes de su nombramiento como delegado provincial de la Consejería de Salud.

Romero vuelve a asumir la Dirección Gerencia en el Hospital Universitario Virgen del Rocío tras resolver la convocatoria pública para cubrir el puesto abierta tras la dimisión de Molina. Este jueves ha pasado por lo micrófonos de Hoy por Hoy Sevilla destacando que dirigir el Virgen del Rocío es un orgullo y un honor" y se siente "muy afortunada porque es uno de los 5 más importantes de España". Dice Nieves Romero que nunca se ha ido, esto es "trabajar de otra manera, pero es trabajar". "He vivido momentos muy buenos estos días, -sigue contando- los compañeros me han recibido tan bien que me he emocionado, sobre todo por las palabras tan bonitas que me dijeron". De todos los mensajes que escuchó, sobre todo se impactó con que "que no estaba sola y que lo vamos a dar todo...".

Entre las medidas que ha puesto en marcha, le ha contado a Salomón Hachuel, está el "plan de las pequeñas cosas", una herramienta que les permite conocer al instante "lo que no funciona", por ejemplo "ya se ha cambiado el turnómetro porque había personas que no lo veían bien, y ahora vamos a arreglar lo de las largas colas de la cafetería, son pequeñas cosas pero que dan idea de que estamos en marcha".

Sobre las listas de espera ha dicho que "son datos muy buenos, en el hospital se trabaja muchísimo para aliviarlas, en la tarde de mi toma de posesión, ya estábamos los gerentes del SAS reunidos para ver, en concreto, una de las listas de espera, a la consejera le preocupa mucho". "Tenemos que saber también, sigue contando, que los profesionales sufren mucho con las listas de espera, por lo que vamos a dar uan buelta de tuerca a las listas de espera, estamos poniendo toda la carne en el asador".

Con respecto a la falta de profesionales, Romero asegura que "hay más de 140 residentes que salen todos lo años del Virgen del Rocío, pero hay que hacer todo lo posible para que se queden". Y sobre las personas que "teniendo una cita médica, ni van ni avisan", Nieves Romero ha sido categórica: "Es algo frustrante, porque esa persona obtendrá otra cita, pero queda un hueco ahí que no lo puede aprovechar nadie, es una tragedia para es sistema público de sanidad".

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A preguntas de Salomón Hachuel sobre la frecuencia de visitas en las urgencias, la directora gerente del Virgen del Rocío ha comentado que "las utilizamos mal, pero el paciente no sabe si tiene o no algo de urgencia, hay que tener sentido común, ahora todos tenemos una sensación de inmediatez, de saber ya qué tenemos, eso se da sobre todo en gente joven".

Y por supuesto, le preocupan mucho las agresiones a los sanitarios, "puede que sea la punta del iceberg lo que conocemos", y se lamenta de que "ya se nos han olvidado los aplausos que los sanitarios recibían en la pandemia".

Nieves Romero ha coincidido en el programa con alumnos del colegio público San Isidoro del centro de Sevilla: algunos de ellos han hecho preguntas a la gerente como "qué va a cambiar en el Virgen del Rocío" o "qué importancia le da a la investigación médica", preguntas muy bien recibidas por nuestra invitada.

Actualmente, Nieves ostentaba una jefatura de sección en la Unidad de Cardiología y Cirugía Cardiovascular y con anterioridad ha desempeñado el puesto de subdirectora médica durante dos años y de directora médica durante casi año y medio.

Su labor asistencial como facultativa especialista de área la ha desempeñado durante seis meses en la Unidad de Gestión Clínica de Cuidados Críticos y Urgencias y en la Unidad de Gestión Clínica Área del Corazón de Sevilla, ambas del Hospital Virgen del Rocío. Durante cinco años fue además Secretaria Técnica de la Comisión Central de Calidad de dicho hospital compaginándolo con su labor asistencial.

En su compromiso por la formación y docencia desempeñó las funciones de tutora de la especialidad de cardiología durante dos años, habiendo impartido más de 150 horas docentes en cursos acreditados.