El Centro de Día de ADIJ Jódar consigue concertar, con la Junta de Andalucía, 7 de las 20 plazas disponibles

Jódar

El delegado del Gobierno de la Junta de Andalucía en la provincia de Jaén, Jesús Estrella, visita el Centro de Día para Personas con Discapacidad de la Asociación de Personas con Discapacidad Intelectual de Jódar (ADIJ), acompañado por la delegada de inclusión social, Angela Hidalgo, para conocer las instalaciones y servicios que se presta en el centro y anunciar la concertación de 7 plazas, de las 20 que ofrece en el Centro de Día.

Visita de la mano de la presidenta de la Asociación, Margarita Hidalgo, y el director del Centro, José Carlos Illana y con contacto directo con los usuarios.

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La presidenta de ADIJ Jódar, Margarita Hidalgo, agradecía la concertación con la Junta de Andalucía de 7 de las 20 plazas disponibles en el Centro de Día del Centro de Discapacitados ‘Las Palmeras’, “… Celebrar un paso tan importante en el camino hacia la inclusión y el bienestar de las personas con discapacidad intelectuales de nuestra comunidad. En primer lugar, quiero agradecer a la delegada territorial de Consejería de Inclusión Social, Juventud, Familia e Igualdad en Jaén y al delegado de Gobierno de la Junta de Andalucía. Sin su apoyo, el compromiso y la colaboración constante, no estaríamos celebrando este logro tan significativo.

Gracias por creer en este proyecto y trabajar junto con nosotros para hacerlo realidad. Este centro no es solo un edificio, es el reflejo del esfuerzo colectivo de muchas personas, organizaciones y entidades. Desde el 2012 se fundó esta asociación con el propósito de apoyar a las personas con discapacidad intelectual.

Hemos tenido un largo camino por recorrer, un camino que, aunque lleno de desafíos, también ha sido increíblemente gratificante. Gracias a la ayuda incondicional de la población de Jódar, se ha volcado con el proyecto desde el primer momento. Conseguimos las instalaciones en el centro comarcal para las personas con discapacidad de ‘Las Palmeras’.

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Fue una realidad, un centro que hace un año presentamos con mucha ilusión y que hoy ya podemos inaugurar oficialmente con el firme compromiso de seguir adelante con el trabajo que hemos venido haciendo.

Hoy nos complace anunciar que, tras muchas gestiones y esfuerzos, hemos conseguido concertar siete de las veinte plazas disponibles en este centro. Pero quiero que muchos de ustedes saben que la demanda sigue siendo alta.

Son muchas las personas que, lamentablemente, aún están en lista de espera y necesitan este servicio esencial.

Por eso, hago una llamada a las autoridades competentes y toda la comunidad para que juntos sigamos trabajando para ampliar estas plazas y así poder dar respuesta a todas las familias que esperan con esperanza y necesidad.

Este centro no es sólo el comienzo, sino la misión seguir creciendo, ofrecer un servicio de calidad y continuar promoviendo la inclusión real de las personas con discapacidad en nuestra sociedad.

No nos podemos detener aquí y, con el apoyo de todos ustedes, estoy seguro de que lo conseguiremos. Una vez más, gracias de corazón a todos los presentes, especialmente a aquellas personas e instituciones que han trabajado incansablemente para que este proyecto sea una realidad. Hoy celebramos no sólo la inauguración de un centro, sino el avance hacia una sociedad más inclusiva y equitativa, justo para todos.

Gracias por su apoyo y hacer posible este sueño...”.

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El delegado del Gobierno subraya “la apuesta sin precedentes de la Junta por las políticas de dependencia”

Jesús Estrella ha visitado en Jódar el Centro de Día para Personas con Discapacidad ‘Las Palmeras’, que suma 7 nuevas plazas.

La provincia de Jaén cuenta con casi 32.500 beneficiarios del sistema de atención a la dependencia, un 26% más que en el año 2019.

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El delegado del Gobierno de la Junta de Andalucía en Jaén, Jesús Estrella, ha señalado la “… Apuesta sin precedentes por las políticas de discapacidad y de dependencia por parte del Gobierno andaluz…”. Un compromiso que ha reiterado en su visita al Centro de Día para Personas con Discapacidad ‘Las Palmeras’ de Jódar, gestionado por la Asociación para Personas con Discapacidad Intelectual del municipio, ADIJ.

Acompañado por la delegada territorial de Inclusión Social, Juventud, Familias e Igualdad, Ángela Hidalgo, el delegado del Gobierno ha puesto en valor la labor que realiza esta entidad “… Que atiende a 20 niños y niñas con discapacidad intelectual y que ahora, además, sumará la concertación de 7 plazas con la Junta de Andalucía…”. “… Estas nuevas plazas vienen a ampliar los recursos que ponemos a disposición de las personas con discapacidad en la provincia de Jaén, donde ya sumamos casi 1.600 plazas concertadas, tanto en recursos residenciales como en centros de día…”, ha detallado.

Así, Jesús Estrella ha aludido al impulso de la Junta a “… Todas aquellas políticas destinadas a las personas dependientes…” con los proyectos de reforma y/o construcción de residencias y centros de día en la provincia, con 3 millones de euros precisamente para una residencia para personas mayores de Jódar. Igualmente, el delegado del Gobierno ha sustentado este compromiso en la ampliación de plazas residenciales y también en el incremento de personas beneficiarias de dependencia y de prestaciones.

Dependencia

El delegado del Gobierno ha detallado que, actualmente, la provincia de Jaén cuenta con cerca de 32.500 personas beneficiarias del sistema de atención a la dependencia y casi 49.000 prestaciones en ayudas directas en esta materia en el territorio jiennense. “… Hablamos de un importante incremento tanto en número de beneficiarios, con un 26% más que hace 5 años, así como en prestaciones, con un 43% más que en 2019…”.

En este punto, el delegado del Gobierno ha reiterado la apuesta de la Junta “… Por todo lo que suponen las políticas de dependencia, ya sea para personas mayores o para personas con discapacidad, porque una sociedad sólo progresa cuando lo hacemos sin dejar a nadie en el camino…”.

Intervención íntegra del delegado

“… Yo quería empezar dando las gracias, las gracias porque si no existierais habría que inventaros. Porque cubrís una parte de un servicio público necesario donde no siempre se llega por parte de la Administración. Y eso es posible porque los hombres y mujeres que encabezáis este proyecto tenéis mucho corazón, mucha alma y sentís lo que hacéis…

Hay trabajo y trabajo, pero hay trabajos que o lo sientes o no es posible llevarlo a cabo. Aquí tienes que emocionarte y asumir como propia la vida de cada uno de las personas con las que día a día trabajáis y con los que día a día estáis. Y eso al final conlleva tener una condición humana que no todo el mundo tiene… Y por tanto yo tengo que empezar agradeciendo el trabajo y la labor que día a día desempeñáis por hacer que progresemos pero que lo hagamos todo a la vez. Que no nos dejemos a nadie en el camino. Muchas veces hablamos de desarrollo, de progresar, pero realmente si progresan unos pocos y otros se quedan por el camino, ahí no hay progreso que valga.

Y por tanto todo lo que suponga sumar esfuerzos para que al final aquellos que más nos necesitan reciban lo que se merecen, ni más ni menos, a lo que tienen derecho, a esa igualdad plena, a potenciar sus capacidades. Pueden tener alguna discapacidad, pero son necesidades distintas. Al final si a cada uno le damos su necesidad estamos consiguiendo la plena igualdad y estamos permitiendo que esa persona llegue a donde quiera, a donde sus capacidades le permitan, sin ningún tipo de límite, sin ningún tipo de cortapisa.

Y ese es el trabajo que día a día hacéis desde, repito, la suma de voluntades. Porque aquí no estamos solamente Margarita y José Carlos, están los chavales, en primer lugar, las familias de los chavales. La familia de los chavales que hacen un papel fundamental y que día a día tienen que, junto con su hijo o su hija, superar la adversidad para conseguir la plena igualdad de sus hijos.

Y también el papel que juegan los padres y las madres. El papel de las instituciones, también al Ayuntamiento de Jódar, también a las Juntas de Andalucía. Que nosotros estamos priorizando, lo he dicho la alcaldesa, lo que supone la política de dependencia. Con medidas que son importantes porque al fin y al cabo tú consigues avanzar cuando dedicas recursos a un servicio. Y cuando tú aumentas, por ejemplo, la hora del servicio de ayuda a domicilio, de una cantidad y la incrementas, estás dignificando un trabajo que es necesario para que nuestros mayores sigan teniendo la calidad de vida que se merecen. O cuando, por ejemplo, ampliamos el concierto de plazas. Fijaros que aquí en la provincia de Jaén hay casi 1.600 plazas de residencias y de centros de vida concertadas por la Junta de Andalucía. Recientemente le hemos comentado 18 plazas para Apromsi. Aquí 7 plazas. Y la idea es seguir ampliando la cobertura porque entendemos que es la única forma de que esas dificultades económicas que habéis atravesado, cada vez sean menos. Y, por tanto, damos estabilidad y permanencia al recurso que ofrecéis. No olvidemos que, al final, cuando hay una necesidad y se le da un recurso, si esa necesidad persiste, el recurso tiene que persistir. Y para que el recurso persista hace falta financiación. El compromiso nuestro como Gobierno es seguir apostando por la dependencia, en mayores y en discapacidad. De muchas formas, incrementando el precio de la plaza concertada, un 24% en mayores y un 21% en discapacidad.

Ampliando las plazas concertadas. Y también, algo muy importante, extendiendo la red de beneficiarios de la atención a la dependencia. Actualmente en la provincia de Jaén hay 33.000 personas beneficiarias de dependencia, que son casi 7.000 más que hace 5 años.

Y casi 49.000 prestaciones. Eso supone un coste económico importante, pero es la mayor inversión que hacemos como Gobierno.

El reporte que supone apostar por aquellos que más lo necesitan, y que necesitan esos recursos, es la mayor satisfacción.

Y eso es lo que justifica la gestión pública y la política. Es verdad que muchas veces la política está denostada, pero la satisfacción es cuando uno viene a conocer estos recursos, le pone cara a nombres y apellidos que muchas veces están en el papel y que no llega a conocer, y cuando le pones cara a lo que es el recurso, a las personas, a la trayectoria profesional, personal y vital de hombres y mujeres que de forma generosa dedican su tiempo a lo demás, eso da sentido a todo lo que supone la gestión pública y la política. Por tanto, son de las visitas que disfruto.

Estas visitas se disfrutan, porque sabes que al final los recursos públicos están en buenas manos, gestionados por gente íntegra, por gente profesional, por gente que siente lo que hace, por gente que tiene vocación de servicio público, por gente que son servidores públicos, al servicio de aquellos que más lo necesitan. Así que, gracias José Carlos, gracias Margarita, y gracias a todo el equipo de hombres y mujeres que trabajan con vosotros y que permiten que hoy nos sintamos más orgullosos, no solamente de ser de Jódar, no solamente de esta comarca, sino de ser de la provincia de Joda y de ser andaluces… “.

Entrevista al director-gerente de la Asociación de Discapacitados Intelectuales de Jódar (ADIJ Jódar)

Aprovechando la visita de ayer del delegado del Gobierno de la Junta de Andalucía en la provincia de Jaén, Jesús Estrella, al Centro de Día de la Asociación de Personas con Discapacidad de Jódar (ADIJ), acompañado por la delegada de inclusión social, Ángela Hidalgo, para conocer las instalaciones y servicios que se presta en el centro y anunciar la concertación de 7 plazas, de las 20 que ofrece en el Centro de Día.

Hoy hemos invitado, a nuestros estudios y ante nuestros micrófonos, en nuestro tiempo de Hoy por Hoy local Jódar, al gerente-director del centro, José Carlos Illana, para conocer más detalles, en profundidad, de todas las iniciativas que llevan adelante, “… Ya vamos por 13 años, vamos a cumplir, pero sí, lo que explicábamos ayer era eso, el centro de ‘Las Palmeras’, el ‘Centro comarcal para personas con discapacidad’, que tan grande se ve, se llenó hace un tiempo, se llenó porque se nos ha quedado pequeño…

En 2021 fue cuando concertamos la planta semisótano, que se entra por la calle de atrás, esa planta está destinada exclusivamente a ‘Centros de Atención Infantil Temprana’ (CAIT), ese servicio que está concertado con la Consejería de Salud y que seguimos ejecutando y, si no pasa nada, vamos a seguir ejecutando por siempre. Y desde el año pasado, desde que inauguramos la acreditación de las plazas, de las 20 plazas, lo que estábamos acreditando eran las instalaciones de la planta de entrada, la planta baja y la planta primera del centro comarcal. Esas plantas cubren lo mínimo necesario para un Centro de Día… - Eso es realmente lo que visitó ayer el delegado, el centro de día. Con motivo de las siete plazas que se habían concertado. Pero que ya se había inaugurado cuando se adjudicó esa concertación. ¿Ya se han concertado y se han completado las plazas?. - De hecho, lo que se inauguró hace un año fue la acreditación, que quiere decir que cumplíamos con todos los requisitos técnicos, funcionales y estructurales para dar el servicio de Centro de Día. Lo normal es que un centro de ese tipo se quede cerrado hasta que empiecen a llegar las plazas a concertar, pero nosotros no podemos dejar en la calle a los chicos. Entonces empezamos a funcionar de forma privada, que es lo que explicábamos, en lo que la asociación ha ido aportando todo el déficit que generaba ese servicio y sigue aportando el déficit. Entonces, ayer lo que se celebró fue esas primeras siete plazas que salieron para garantizar el servicio a largo plazo. - Porque hasta ahora las plazas que había, que estaban vosotros ya ofreciendo, directamente, de forma privada, dices, pero supongo que lo está ahí cubriendo la propia asociación y los fondos propios, para que sea lo menos gravoso para los usuarios, porque al final, claro, los usuarios pues tienen también sus limitaciones… - Claro. Comprendo que normalmente la población de estos términos son ya más técnicos y aquí lo que hay es un servicio de vinculada que se llama. En los servicios de la dependencia hay uno de los servicios que se llama prestación vinculada al servicio. ¿Qué quiere decir? Que le dan por la dependencia que tenga, por el grado, le dan una cantidad económica para gastarlo y facturarlo en un servicio acreditado por la Junta de Andalucía, que se acorde a las necesidades que tiene la persona. Ese es el centro de día. El centro de día es lo que solicita, exacto. ¿Qué sucede con esa vinculada? Que siempre son prestaciones mucho más bajas de lo que cuesta el servicio. Vamos a poner, el rango está en que a algunas personas le dan 220 euros, es la persona que menos, la que le dan para costear ese servicio y a la persona que más le dan 500 euros para costear ese servicio. Por tanto, hasta los 900 que cuesta un servicio de este tipo, más de 900, lo demás lo ha aportado la asociación. Por muy eficiente que hemos intentado ser, pero al final hemos tenido una pérdida del primer año de 33.000 euros y para 2025 de casi 50.000, que aporta la asociación a través de fondos propios para que esto funcione. Necesitábamos estas plazas. ¿Por qué? Porque la concertación ya sí conlleva un pago del servicio completo. Un pago de los…, pues si son…, estadounidenses están estipulados en 935 euros. Puede parecer mucho dinero, pero la exigencia que la Junta te pide también, para que tú des el servicio, te hacen estar…, como si te coloquialmente lo comido por lo servido… Pero damos el servicio ya con una garantía en el tiempo... - El caso es que el dato importante de la visita de ayer fue esa concertación de esas primeras plazas, que bueno, durante la visita veíamos el compromiso de los propios responsables de la Junta a que se vaya ampliando con el tiempo y al final cubra las…, porque en torno a 20 plazas son las que vosotros estáis ofreciendo ahora mismo… - Exacto. Cuando vinieron ayer…, la verdad que pasa una cosa. Cuando sacan plazas, normalmente no se llenan. Normalmente quedan plazas vacantes en las que la gente la va solicitando. Es lo que suele pasar en la tónica general en Andalucía. ¿Qué pasa aquí? Que nosotros tenemos nombre y apellido de la gente que quieren entrar, que quieren obtener esa plaza. Somos de los pocos recursos que estamos con listas de espera para ese servicio… - ¿Y tenéis listas de espera que incluso supera las 20 que ya dais? - Ahora mismo no. Ahora mismo tenemos 17, pero tampoco se conoce. Tenemos niños que están en edad escolar que también ya se ve una previsión de que puedan acceder a este recurso. También ahora mismo se está ofreciendo casi todo a Jódar, que es donde conocemos. También sabemos que en los pueblos aledaños hay necesidades. ¿Qué es lo que sucede? 20 plazas se van a hacer pequeñas. Nuestra previsión es que a medio plazo las 20 plazas se quedan cortas. Pero es la que tenemos. Es la que tenemos por estructura. No vamos a poder tener más. Vamos a ser realistas. Entonces, estas plazas, estas siete plazas han venido en medio de un concierto. Es decir, el concierto salió en 2022 y se van haciendo pequeñas modificaciones. Tenemos que agradecer. Pues mira, porque se han movido aunque sean siete. Parecen pocas, pero siete nos va empezando a dar un poco de oxígeno para poder funcionar. ¿Qué es lo que salió de las conversaciones de ayer? Pues que próximamente habrá otra reestructuración, habrá otras nuevas plazas que se ofrezcan en Jódar. ¿Qué es lo que le ofrecemos nosotros? El mismo día siguiente están las plazas ocupadas. ¿Cómo pasó en este caso? El 1 de febrero, cuando se nos propuso el contrato y el 1, no sé si el 2, el 3, ya estaba un martes, estaba la familia solicitando. De hecho, se ha quedado gente fuera. Imagínate si se ha quedado gente fuera que el hijo de la presidenta se ha quedado listo de espera... - Para no generar malos comentarios… - Entre otras, para que se vea la realidad de lo que tenemos. - ¿A lo mejor cumplían los requisitos? -. Sí, por supuesto, de los que más los cumplen. Pero ahora me ha obligado a que consigamos más plazas. Porque imagínate, pero que sí, que las siete plazas se ocuparon. De hecho, tenemos chicos que están yendo a otras localidades, porque aquí no había, y están yendo a Mancha Real, a nuestros compañeros de Apromsi, que quieren venir aquí a este centro. Entonces, que no es sólo los que están ya, sino los que vengan... - Que eso fue lo más inmediato, lo que pasa es que a mí me llama la atención de que, bueno, lo esté haciendo todo con fondos propios, y que han generado unas pérdidas, que las estáis cubriendo con fondos propios. Pero yo, claro, me digo usted, ¿pero cómo lo hacéis? - Pues mira, llevábamos, esto es un sueño frustrado. Llevábamos unos cuantos años, nosotros hacemos servicios privados, hacemos servicios de concertación, de licitación, en los que si hay un ligero beneficio, contemos simplemente que a lo mejor si no pagamos un alquiler del local, vamos a tener eso para meterlo en una bolsa. Pues todo este dinero que íbamos cogiendo como hormiguitas, lo íbamos echando para hacer el sueño de muchos, que es la vivienda tutelada. La cual hemos tenido que dejar a un lado… - ¿Aplazar? - Sí, porque el centro no ha sido solo... - ¿El local, el solar lo disponéis ya? - Sí, gracias a la donación de una familia que nos donaron el solar, tenemos hecho el estudio geotécnico, tenemos hecho el estudio de arquitectura de la vivienda, una vivienda espectacular, con ocho plazas, pero ahí está ahora mismo, y ahí va a estar un tiempo. Porque también lo encontramos cuando hicimos el centro, con la necesidad de más instalaciones. Al no haber ninguna instalación pública que se nos pudiese ceder en ese momento, pues tuvimos que optar, obligados, a adquirir un local. ¿Por qué adquirimos un local? Porque al consultar los alquileres no podíamos afrontar a largo plazo un alquiler, o no lo veíamos consecuente. - ¿Que ese local es el que ahora disponéis, nuevo, en la calle José María Fernández?. - Exacto, esa es la nueva sede, sede fiscal de la asociación, y es donde realizamos las intervenciones psicoeducativas, además de los talleres, y es donde lo tenemos preparado, donde se ha hecho la reforma, con una estructura preparada para un centro de formación. Centro de formación que es lo que queremos implementar. Es que aquí van saliendo muchas necesidades conforme pasan los años. - Y hablamos de centro de formación para los propios usuarios.- Para personas con discapacidad… - Que tengan su posibilidad de formarse, y luego incluso de buscar la inserción laboral… - Mucha gente pensará que estamos pensando en los usuarios del Centro de Día. Y no es así. Porque si hay algún usuario del Centro de Día, por supuesto que estamos abiertos. Pero nosotros estamos atendiendo a 96 niños y menores, bueno ya menores, ya tenemos hasta mayores de edad, en el Servicio de Atención Juvenil. Que es el servicio de educación psicopedagógica, de orientación laboral, que eso lo cubrimos a través de la CAIXA, hay que decirlo, de logopedias, de apoyo y demás. ¿Qué está sucediendo? Que chicos que teníamos hace diez años, que estaban en primaria, ya están terminando. Y ahora estamos consiguiendo llegar a metas que no nos esperábamos. Que gracias a Dios que las íbamos a luchar y menos mal que las luchamos. Porque ahora están sacándose el ciclo formativo. Todos no están preparados para un ciclo formativo. Igual que todas las personas no estamos preparadas para una formación. - Un ciclo formativo que se puede hacer en el propio instituto, hay esa posibilidad también... - Sí, por supuesto. Además, el Instituto es un agente colaborador, vamos, completísimo. A través del ciclo de agricultura ecológica. Tenemos chicas. ¿Qué sucede aquí? Pues que uno de los títulos que más puertas abren, por decirlo así, en el técnico auxiliar de enfermería, no lo dan en la localidad. Entonces tenemos que mandarlo, le vamos orientando y le vamos diciendo las opciones que hay en Los Cerros, en la SAFA, por privado en Ébora Formación, por ejemplo, que es un centro que también hemos colaborado. Y una vez que sacan ese título, sería genial. ¿Por qué? Como nuestra auxiliar Talía, que es un ejemplo. Fue alumna, sacó su título de auxiliar de enfermería y a día de hoy es nuestra trabajadora. ¿Por qué es nuestra trabajadora? Va a estar dos años, porque ya está casi formada, le hemos acompañado en el carnet de conducir y todo. Y ahora la vamos a preparar para oposiciones, para opositar al público. Entonces ya tiene su autonomía de viajar con su propio coche, tiene sus capacidades de trabajo, se la ha formado. Entonces ahora ya vamos a moverla hacia otro tipo de puestos. ¿Para qué? Para dejar un sitio donde podamos formar a otros trabajadores. Y adonde lleva a principio el centro de formación, pues lo que quiere cubrir es esas personas que no puedan llegar a titular una formación profesional. Queremos buscar la certificación de profesionalidad. ¿Cuáles? Vamos a ir a lo más práctico, a la economía de los cuidados, lo que se va a necesitar en nuestro entorno rural. - Lo que más demanda tiene. Y mucha demanda. - Exacto. Entonces vamos a intentar traer el ciclo del certificado de profesionalidad de atención domiciliariay el de atención en centros institucionales. Eso es lo que queremos traer para eso. Para cubrir a los chicos que no consiguen titular otra formación superior. - Bueno, el caso es adaptándose. Adaptándose realmente a lo que hay, al día a día, que no es poner un plan y que tienen que seguir ese plan a la fuerza. - Aquí no somos diez usuarios como hace unos años. Estamos hablando de 96 menores, de lo que para 96 calculamos que mínimo a 30 vamos a tener que dar un apoyo posterior.

96 menores que tenemos en Servicio de Atención Juvenil. ¿Qué quiere decir? Menores que ya no están en el CAI, que son mayores de seis años, que tienen necesidad educativa específica, con certificado de capacidad o con algún trastorno que permita este apoyo, y que están escolarizados, en escuela ordinaria. Que los vamos acompañando durante todo el proceso educativo, gracias también, decido de aquí, al EOE, a los orientadores, porque es maravillosa la coordinación que hay actualmente.

Y esos chicos, al final, tenemos que darle una formación para poder buscar después un empleo. La clave es la autonomía y la autodeterminación. Que sean capaces de tener una autonomía que les permita tener una autodeterminación de su selección de vida. - Un empleo que has puesto el caso concreto, de Talía, que ya lo estáis encontrando en la propia asociación, en vuestro propio colectivo, que ya estáis doce técnicos, que directamente están en doce técnicos, pero que puede llegar a muchos más. Tened en cuenta, porque atendéis a 96 menores, me dice ahora mismo, pero es que llegaba ayer a hablar de ciento setenta y tantas personas. - Parece una locura, pero así es.

96 menores solo en el servicio de reeducación y orientación. Luego nos vamos al CAI, atención temprana, donde estamos atendiendo a 51 menores. Tenemos a 18 menores en lista de espera, porque por desgracia las plazas que tenemos con CETA son 36. Atendemos a 51 y no podemos llegar más lejos, por desgracia de verdad, porque se pasa muy mal ahí. Y tenemos a 18 chicos en lista de espera. Luego aparte tenemos a los chicos del centro de día y luego aparte tenemos a los chicos que tenemos en taller externo, que no van dentro de ninguna de estos servicios más estandarizados. Por ejemplo, talleres de pintura, talleres de ocio. Estamos en torno, en 2024 estamos en torno a una media de 176 beneficiarios en la asociación. ¿Uno día más, otro día menos, por las circunstancias de cada uno? Sí, pues damos altas. Normalmente en el CAI lo más bonito es dar altas en reeducación también. Hay chicos que tienen una necesidad que es transitoria, no hay un trastorno detrás, sino simplemente que es transitoria. Se trabaja y cuando llegamos a un momento de que ya no tiene necesidades, está normalizado dentro de su grupo, pues dejamos de trabajar. Gracias a Dios dejamos de trabajar con ellos. - Y otra cosa de la que yo tenía ya conocimiento, que era una cosa que tampoco tenía, no sabía, que tenéis también un servicio, incluso habéis creado una asociación, no sé si paralela o... No, no, estamos apoyando. Estáis vinculados con una asociación para niños con altas capacidades. - Exacto, Exploradores del Conocimiento. Pero nosotros solo estamos de colaboración por darle asesoramiento y material que podamos ceder o instalaciones que podamos ceder temporalmente. Tienen su instalación en la Casa de la Juventud. De hecho, nosotros que trabajamos dentro de las necesidades educativas específicas, tenemos las altas capacidades. Normalmente no se entiende que altas capacidades tengan necesidades, pero sí las tienen. Son diferentes, como todos los niños, pero tienen necesidades educativas.

Puede ser algún caso de socialización, otros casos de estimulación, otros casos de enriquecimiento curricular... Y os animo a eso, que habléis con Inma, la presidenta. Hablaremos con ella y nos interesaremos y le daremos la discusión que podamos. - En cualquier caso, lo que sí tengo yo claro, desde que presentasteis el proyecto, y ayer mismo también lo volvemos a colgar, que el proyecto más emblemático y con el que luchan y están deseando los usuarios que tenéis es por el proyecto de la vivienda tutelada. - ¿Estáis tan empeñados? Tenemos que decir que esto es mío, ¿no? Es como un proyecto personal que fue desde el principio. Porque creo en eso, creo en la vivienda tutelada más que en la residencia. Creo que ese va a ser el futuro y creo que eso es lo adecuado.

Pero claro, lo adecuado tiene que ser también para ellos. Y resulta pues que sí. Tú puedes comprobar ayer mismo... Sí, sí, ellos estaban todos deseando.

Y no solo los chicos del centro de día. Personas como, comentábamos, como Talía, por ejemplo, que ha sido trabajada la nuestra para seguir dando esa autonomía, tener un tiempo en una vivienda tutelada donde se pueda desarrollar, también es muy eficiente. Lo que pasa es que con tantos frentes abiertos, claro, habéis tenido que priorizar y tenéis ahí el solar y habéis hecho algunos informes, proyectos... Sí, sí, tenemos todo.

Pero, claro, porque el dinero da hasta no de dar. El dinero de por sí, el dinero propio, no nos daba para hacer una obra de tal envergadura. No nos daba.

Pero sí teníamos una parte importante con la que podíamos jugar y decir, mira, esto lo damos nosotros, vamos a ir buscando colaboradores y vamos a seguir aportando nosotros. La compra del local y reforma de ese local nos dejó con la mitad del recurso. Y el año que llevamos tirando con el Centro de Día con estas pérdidas nos ha supuesto también bajar esa bolsita que teníamos.

Y, de hecho, si no llegan a llegar a estas siete plazas, nosotros en 2026 tendríamos que haber cortado el servicio de Centro de Día porque no podríamos cumplir con el servicio tal y como la normativa te exige. Gracias a estas siete plazas nos van a dar como otro año más de respiro. - Pero bueno, que estáis, habéis optado por comprar el local, que al final son cuentas que habéis echado que os harían más económico comprar un local que pagar un alquiler, ¿no? Al final es ir echando cuentas y saliendo adelante. - Por supuesto. Imagínate que ninguno de los locales que vimos cuando íbamos a alquilar cumplía con las necesidades que teníamos. ¿Qué quiere decir? Que si alquilábamos un local teníamos que reformarlo conforme a nuestras necesidades. Hacer una inversión en un local que encima teníamos que tener un gasto de alquiler. Que no es tuyo, claro, y es lo que pasa. Al final nos estaríamos cortando futuros proyectos. Entonces al tener esto en propiedad ya no nos está generando ese gasto. Es verdad que hemos tenido que ralentizar ese proyecto, pero bueno, al final hay que adaptarse a lo que venga. Pero que estáis. Sí, sí, esa es propiedad de la asociación. - Habrá que esperar a seguir sacando la rentabilidad a todos los servicios que dais y si no a que os toque la lotería.- Todos los años lo intentamos. La rentabilidad es verdad que es pequeña, pero claro, tú multiplicas.

Cuando éramos pocos, éramos pocos. Pero cuando somos tantos, al final con poco de cada uno podemos hacer mucho. Y el apoyo del pueblo, que siempre lo hemos tenido. Que siempre que tú vas sumando de 2.000 euros que se recaudaron en la última gala de con ‘Pídeme la Luna’, 800 de Lignus Crucis en 2024, 500 euros de la guardería Colores que nos aportaron, todo ese dinero, y seguro que se me olvida alguien ahora mismo, pero todo ese dinero... Está claro que el pueblo está volcado. Está volcado. Ese dinero no ha permitido el vehículo que vamos a tener la próxima semana, un vehículo adaptado, un furgón adaptado, de segunda mano, por supuesto, hay que ir a lo que se puede. - Que al final eso os vais cogiendo sobre la marcha, el vehículo este que dices que ha llegado, porque, bueno, yo tengo constancia, además también se lo comentaba a ti al delegado, que habíais optado a líneas de ayuda de la propia Junta de Andalucía para el tema de la residencia... De la vivienda, del vehículo y de proyectos, pero en todo suplente. Todo eso habíais optado, habíais presentado las solicitudes... -Sí, 2024 no ha sido un año de suerte para nosotros. No hemos quedado de suplente en todo. De hecho, cuando los fondos Next Generation, quedamos creo que el puesto 13. Tengo que equivocarme, pero nos quedamos suplentes en el puesto 13. Sí que estaba aprobado, que el proyecto estaba con más puntos, de hecho, que en otras líneas. Otras líneas tenían aprobado con menos puntos que nosotros, pero la línea nuestra pues se ha quedado de suplente. Había mucha demanda, había mucha necesidad y nos hemos quedado un proyecto que no han dicho que es bueno, pero que está de suplente. Y eso hubiese sido la maravilla. El vehículo también nos quedamos de suplente, entonces hemos tenido que optar a comprarse un vehículo de segunda mano. -

Que si habéis estado de suplente, os habéis quedado, que está claro que en la próxima convocatoria vais a tener prioridad. Porque a mí me cuesta que ese tipo de convocatoria, quien no ha sido beneficiario en anteriores, sale con... - Pues por desgracia no es así, Antonio. No pensaba yo, no. De hecho, no hemos tenido el vehículo por eso, porque llevamos unos años que nosotros no solicitábamos... De hecho, estas convocatorias de IRPF se hacían para entidades a nivel supraprovincial. ¿Qué quiere decir? Que tienes que tener sede e intervención en distintas provincias. Por tanto, uno de los puntos claves que te pedían, que te daban puntuación, era que tuvieses experiencia y tuvieses aprobado proyectos anteriores. ¿Cómo vamos a tener proyectos anteriores aprobados si no había posibilidad de presentar esos proyectos anteriormente? Entonces, presentamos en la de infraestructuras, si podíamos presentar, porque hace unos años nos apoyaron para hacer el CAI, las obras del CAI. Entonces, en otras líneas distintas. Entonces, ahí sí tuvimos puntos, pero nos los denegaron porque este año no iban a aprobar proyectos de nueva creación. Tenían que ser proyectos ya iniciados. Entonces, este año ha sido un año que hemos tenido un poco de mala suerte. - Pero el caso es que el crecimiento es imparable. Es imparable lo que vais pidiendo y vosotros además estáis al día para, al final, atender las necesidades de tantos y tantos usuarios. Claro, vosotros vais evolucionando. Que no estáis estancados ni anquilosados. - No, nos gustaría no tener que cubrir más necesidades. Es lo que nos gustaría, pero no. Por desgracia, sigue saliendo una nueva... Atender más necesidades porque no las hubiera, pero como realmente las hay. Exacto. De hecho, ahora estamos haciendo una intervención en Larva, también porque en Larva también nos piden familias que vayamos, pero es que no podemos ya llegar también. Tenemos que tener un... - Porque eso, actuáis aquí en Jódar, con vuestra sede, el centro de palmeras, el nuevo que tenéis en la calle, y también en municipios, en Larva, en Bedmar... - Sí, en Bedmar llevamos ya unos años. De hecho, ahora hemos hecho una reestructuración de las instalaciones. El ayuntamiento nos ha cedido, comandante, otra pequeña sala para hacer un despacho pequeño para acaso cuando hay chicos con unas necesidades que un espacio grande no es apropiado para intervención. Y también tenemos desde el año pasado en Larva, en Larva, perdón, en Bélmez de la Moraleda, unas instalaciones muy dignas, muy dignas. El ayuntamiento nos dejó unas instalaciones muy dignas con dos despachos, sala grupal, baño adaptado, y estamos interviniendo allí en Bélmez de la Moraleda. Que nos pasaba que aquí en Jódar, aunque parezca mentira, es que no cabemos, no cabemos. Ya no solo ayuda a la gente de no tener que desplazarse todas las semanas a las terapias, sino que nosotros necesitamos más espacios. De hecho, el nuevo centro ya está lleno. El centro que hemos adquirido con cuatro despachos en la José M ª Fernández, ya lo tenemos lleno. Ha sido esto… El proyecto desde que empezamos en 2012 fue, claro, apoyar desde el nacimiento hasta el final a las personas y a las familias, e intentar que no estén con nosotros. Así de claro. Vamos a intentar que las personas tengan su autonomía. - Que quieran la independencia y la autonomía. -De hecho, no hemos solicitado ningún Andalucía Orienta de orientación laboral, porque no tenemos todavía usuarios con esa preparación. En el momento, una de las líneas también solicitaremos Andalucía Orienta. Específico para discapacidad…

Aprovecho de mí para darte las gracias a ti, Antonio, por la difusión que siempre, desde hace tantos años, nos da todo lo que hacemos...”.

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